La fiebre actual por los dominios de Internet – un negocio que mueve cantidades de dinero mareantes – apenas tenía sentido hace más de 20 años, cuando se compraron los primeros dominios. De hecho, en dos años sólo se registraron 100.

La lista de los 100 primeros dominios .com sorprende por la enorme cantidad de empresas y organismos ya desaparecidos. Como explican allí, el sistema DNS se creó en 1984, y en el año siguiente se definieron los primeros dominios de primer nivel: aparecían los COM, ORG, EDU, GOV, MIL, y ccTLD.

Los primeros registros EDU (cmu.edu, purdue.edu, rice.edu y ucla.edu) se crearon en abril de 1985, y el primer .org fue mitre.org, en julio de 1985.

Pero sin duda los más populares serían los .com, que iniciarían su andadura el 15 de marzo de 1985 con el registro de Symbolics.com, un dominio aún activo – aunque apenas se muestra nada relevante – al que siguieron otros 99 registros en los siguientes dos años.

Curiosamente, aunque muchas de las grandes sí fueron previsoras (HP, IBM, Sun, Intel, AMD o Apple están en la lista) parece irónico que Microsoft no registrara su dominio inmediatamente.

Quién imaginaría el precio que podrían alcanzar dichos dominios 20 años después.

Podeís ver la la lista completa: http://thelongestlistofthelongeststu…m/first71.html

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Internet ha sido el medio con mayor ritmo de crecimiento, según los datos de Infoadex

El sector publicitario online es el que más crece en España al registrar un incremento del 55,4% durante 2007, según el informe anual presentado por Infoadex. Lo que supone que Internet es el medio con mayor ritmo de crecimiento superando a la televisión con un aumento del 8,7%, diarios -5,8%-, revistas -4,8%- o radio con 8,5%. Durante 2007 el mercado publicitario en Internet generó 482 millones de euros en España, aunque todavía queda lejos de las cifras absolutas de los otros medios: la televisión ingresó 3.467 millones de euros, los diarios 1.894 millones, revistas 721,8 millones o la radio 678,1 millones.

La inversión real estimada en Internet queda desglosada en dos categorías: enlaces patrocinados y formatos gráficos. De los 482 millones de euros invertidos, 237, 8 millones de euros corresponden a los enlaces patrocinados, mientras que 244, 7 millones provienen de los formatos gráficos. No obstante, los enlaces gráficos han visto incrementados sus ingresos en un 64,4% y los formatos gráficos un 47,5%.

Los diez primeros inversores en publicidad online contribuyeron a los ingresos del sector con 61,6 millones de euros, lo que supone un 25,2% del total. De momento, las cifras facilitadas por Infoadex sobre la participación por sectores sólo se refieren a los formatos gráficos donde el sector de las telecomunicaciones e Internet invierten un 20%, seguido de Finanzas -17,3%-, Cultura, Enseñanza y Medios de Comunicación -12,5%-, Automoción -10%-, Distribución y Restauración -9,9%-, Varios -8%- y Resto de Sectores -23,8%-.

En 2008 Internet competirá de igual a igual con otros medios

Las cifras son optimistas, ya que han superado las estimaciones que The Interactive Advertising Bureau (IAB) vaticinó para 2007 en el sector. IAB calculó que la publicidad online en España alcanzaría los 450 millones de euros. Sin embargo los datos reales han sido mejores que las previsiones al situarse en los 482 millones.

Las previsiones para 2008 son aún mejores para IAB, que calcula que se alcancen los 700 millones de publicidad en Internet, una cifra que por fin sitúa a la Red a la par con otros medios convencionales como la radio o las revistas.

De esta forma, 2008 será la confirmación de Internet como un medio capaz de competir de tú a tú con el resto de medios de comunicación. Sin ir más lejos, IAB maneja datos europeos que son significativos; en 2008 Internet superará en Suecia a la televisión en inversión publicitaria. Mientras que en Reino Unido Internet alcanzará una cuota del 24%, a tan sólo dos puntos de la todopoderosa televisión que en 2009 perderá el liderato a manos del mercado online.

Infoadex adelantó ayer la cifra del estudio que presentará de forma más detallada IAB el próximo día 11 de marzo. Ambas empresas han unificado los criterios para trabajar en la misma dirección y facilitar los mismos datos de forma que la disparidad que hasta ahora se daba queda abolida.

El sector online a nivel mundial

Según los datos barajados por IAB a nivel mundial, Internet generó 29.980 millones de euros o lo que es lo mismo, los ingresos son un 25% superiores a los obtenidos en el ejercicio de 2006. De los 29.860 millones la mitad corresponden a EE UU, que se posiciona líder en la clasificación mundial por inversores.

A pesar de ser una buena cifra para el sector, -que continuará creciendo durante los próximos años al mismo ritmo- aún queda lejos del resto del mundo publicitario. La publicidad mueve a nivel global 399.000 millones de euros, pero sólo el 7,4 % pertenece al sector online- durante 2006 fue el 6,1%-. Sin embargo las estimaciones de IAB son alcistas, al igual que las de de Kelsey Group, otra consultora que ha analizado el mercado, indican que en 2012 la inversión en publicidad online alcanzará los 97.700 millones de euros.

El diario ‘The Capital Times’ abandona el modelo tradicional del papel y sólo será publicado en Internet

Tras 90 años de vida, The Capital Times, diario vespertino de Madison, Winsconsin (noroeste), tiró la toalla ante la caída de lectores: acaba de vender sus rotativas para convertirse en un diario sólo para Internet.Ante la caída de sus ventas, que bajaron a 17.000 ejemplares, menos de la mitad de lo que vendía en los años 70, el Cap Times decidió el pasado fin de semana adelantar su desaparición prevista de los quioscos para cambiar de forma y de tamaño: reducirá su personal de 60 a 40 empleados.”Comprendimos que perdíamos nuestros lectores y que no éramos más pertinentes”, asegura el director de la publicación, Clayton Frink quien vaticina un cambio que afectará a la mayoría de las publicaciones: “Queremos ir un poco más rápido, un poco más lejos y esta tendencia está en todas partes”.

La decisión radical que conmovió a la prensa estadounidense ilustra el declive de los periódicos en Estados Unidos, donde los lectores cada vez más prefieren informarse gratuitamente por Internet. Cientos de diarios en todo el país sufren la caída de sus ventas y de la demanda publicitaria por sus páginas.

Los diarios viven una hemorragia financiera, que el éxito de los sitios de Internet está lejos de compensar, porque los anuncios en Internet a día de hoy son baratos y no representan más que el 7% de sus ingresos publicitarios totales, según Newspapers Association of America (NAA). Aunque el aumento de audiencia en Internet aumentará en un futuro inmediato los ingresos en este campo, según The Interactive Advertising Bureau (IAB) Internet superará los ingresos publicitarios de la televisión en Reino Unido y Suecia durante el próximo año, una tendencia que se extenderá puesto que el mercado publicitario online es el que más crece, de hecho durante 2007 la publicidad en la Red creció en España un 55,4%.

Menos ventas de las ediciones impresas

El descenso en la venta se acelera; los diarios han disminuido sus ventas en un 3,6% en el transcurso de los seis últimos meses en EE UU, según la Bureau of Circulation, tras una bajada del 2,6% en los seis meses anteriores.

Todos los grandes diarios se han visto afectados, salvo los dos primeros tabloides nacionales, USA Today y Wall Street Journal, que venden más de 2 millones de ejemplares y ganaron cerca del 0,3%. Pero los otros grandes nombres de la prensa diaria escrita no han logrado dar vuelta la pisada. The New York Times y The Angeles Times, tercero y cuarto, han visto caer sus ventas un 3,9% y un 5,1%, respectivamente.

El punto positivo es que los sitios de los diarios -que son casi todos gratuitos- fueron visitados por 66 millones de estadounidenses el primer semestre de 2008, con un aumento de las visitas del 12%, según el NAA. Pero en cuanto a los ingresos, los resultados no son tan positivos: en conjunto, los periódicos estadounidenses perdieron un 7,9% en 2007, con una caída del 9,4% en los impresos, que no compensa la subida del 18,8% de los ingresos que generó la publicidad en Internet en EE UU.

Los ingresos online representan en EE UU, en efecto, 3.200 millones de dólares contra 42.000 millones para el papel, es decir, el 7% del total. Se trata de un ajuste que se incrementa a paso muy lento; por ejemplo, en 2006 alcanzaba el 5,4% de los ingresos según el NAA. Las cifras se degradaron a finales de 2007 todavía más rápido: al cuarto trimestre los ingresos publicitarios de los impresos cayeron un 10,3%.

“Esta tendencia es estructural”, asegura Andrew Davis, presidente de American Press Institute, en una entrevista concedida a la revista DMNews. “Estamos ante un clásico caso de innovación perjudicial, en el que la industria tradicional está siendo afectada por un actor nuevo y más barato del mercado. El camino a seguir para los diarios está en el desarrollo de una estrategia donde, en cada mercado, se conviertan en dominantes en información local y en el provecho de la conectividad. El desafío es poder crear una audiencia que busque noticias y lograr generar ganancias más allá de la publicidad tradicional”. Los editores se están dando cuenta que el producto que publican tiene que estar disponible en plataformas mediáticas múltiples y que “no puede ser solo tinta sobre papel… aunque la tinta sobre el papel perdurará por algún tiempo”.

Los grupos de prensa están obligados a economizar y buscar nuevas formas para generar ingresos. Muchos como International Herald Tribune, Wall Street Journal o Boston Globe lanzan cuadernos de lujo o de moda, para atraer a los anunciantes más pesados y de esa forma elevan sus recaudaciones. Para compensar, The New York Times, que perdió el 9% de sus ingresos publicitarios en el primer trimestre, buscaría compensar las pérdidas reduciendo su personal, según la prensa estadounidense.

Por su parte, el grupo Tribune decidió vender su joya más preciada, Newsday, el undécimo periódico más leído en Estados Unidos. Por él riñen el magnate Rupert Murdoch y el propietario del Daily News, Mortimer Zuckerman.

Internet ya golpea con fuerza. Un fenómeno como la web 2.0 ofrece un panorama con una cantidad brutal de contenido indiscriminado creado por el usuario y donde las empresas tienen que tomar partido a riesgo de perder voz, voto y sobre todo ventas. Si usted es marketero o publicista quizas sea interesante que pruebe hacer estas cinco cosas y limite el riesgo de perder el tren en la nueva economía de la atención

  1. Si no esta midiendo, empiece hoy. Hagalo o simplemente no sabrá si su inversión online es rentable o no. Identifique que objetivos persigue con su pagina web (visitas, consultas por correo, compras,etc); establezca parámetros de éxito en base a estos objetivos y mida, mida, mida y mida. Con la información obtenida haga ajustes en su pagina y vuelva a medir.
  2. Repiense la manera en como invierte on-line. Piense en su web como un motor de trafico y de resultados. No debe ser una web enorme con miles de servicios y que consuma todo su presupuesto; con uno o dos cosas que sean relevantes para su publico, y que usted haga bien, es suficiente. Luego de hacer esto, reinvierta la mayor parte del presupuesto en generar trafico hacia su web (ya es hora que se sepa lo que es Google Adwords o similares). Con la medición que obtenga haga ajustes en los servicios que provee y siga adelante. No olvide que hoy en día publicar una pagina web es como soltar una gota de agua en el mar.
  3. Aproveche la “gratuidad” de la pauta: comerciales de 1 minuto o mas; el sueño de todo creativo frustrado por el presupuesto de medios o de un director de marketing con mucho que decir. El video online es el nuevo fenómeno ya sea sea usando servicios como YouTube o su propia pagina web. La pauta es practicamente gratis, pero no empiece a pensar en el ahorro. El presupuesto debe invertirse en mejor estrategia, creatividad y producción.
  4. Entre en la conversacion de los blogs. Para hacer el tema corto, un blog es una pagina web que cualquiera puede montar en 5 minutos y empezar a hablar de lo que le venga en gana. Por ejemplo la terrible experiencia que tuvo con su producto. No se quede fuera. Monitorice que se dice de usted en la blogosfera (use por ejemplo www.technorati.com), tenga una estrategia para responder en los “bloggers” que hablen de usted y finalmente, tenga su propio blog para dar sus opiniones y canalizar la conversacion de aquellos que lo adoran y también de aquellos que lo odian.
  5. Use nuevos canales para llegar a su publico. Escucho por ejemplo hablar de RSS? Mejor pongase al día. Se produce tanta información online que mucha gente ni siquiera esta visitando paginas web que actualizan su contenido (piense en un portal de noticias o en los nuevos eventos de su marca). Muy por el contrario, se suscriben a esa información (via RSS) y luego la leen en programas especiales donde deciden que merece su atención y que no. Si usted no ofrece este canal, esta perdiendo una oportunidad de distribuir su contenido.